Liderlik Okulu, bu imkânı sunan kurumlar arasında öncü konumdadır. Sertifikanın uluslararası akredite kurumlarca onaylı oluşu, alınan eğitimin de dünya standartlarında olduğunu göstereceği için, eğitim tercihinizde dikkate alabileceğiniz bir kriterdir.
İyi bir yöneticilik eğitimi sonunda alacağınız sertifika da önemlidir. Çünkü sertifikanız her şeyden önce aldığınız eğitimin kalitesini gösterir. Sertifikalar özellikle iş hayatında başarı merdivenlerini çıkmanıza propertyımcı olan araçlardır.
Bu tür bir gerilim altındayken, çeşitli durumlar için en uygun tepkileri ayırt edebilmeniz çOkay önemlidir. Yönetici olmak, hızlı tempolu bir ortamda çalışmak demektir. Böylesine zorlu bir rolde vereceğiniz tepkileri düzenleyecek olan şey duygusal zekanızdır. "
Şirketin nakit akışından organizasyonel yapısına, kısa vadeli yatırım planlarından orta ve uzun vadedeki değişim planlamalarına kadar birçOkay konunun ele alındığı eğitimde aşağıdaki konulara more info değinilecektir.
Özetle, iyi yönetici yetiştirmek bilinçli bir yaklaşım ile uzun süreli bir yatırım gerektiriyor.
Yöneticilik, kurulu sistemi dengede tutmak, dengesizlik olduğunda ufak dokunuşlarla tekrar yola sokmak ve bu dengeyi gözetmektir.
Peki tüm başarılı liderler etkili yöneticiler değil midir ve bunun tersi de geçerli değil midir?
Uygulamalı Öğrenme: Gerçek projeler ve örneklerle teorik bilgiyi pratiğe dönüştürebilirsiniz.
Çünkü eşit seviyedeki kurumların hazırladığı on-line ve örgün eğitimlerin içerik veya sertifika açısından birbirinden herhangi bir farkı yoktur. Hatta uzaktan eğitim sonunda alacağınız sertifikada on-line ibaresi de yer almaz.
Liderlik ve yöneticilik eğitimleri ile ilgili birazdan detaylı bilgilendirmeye geçeceğiz ama önce liderliğin ve yöneticiliğin kısa birer tanımını yapıp, bu iki kavramı ayıran farklara göz atalım.
%70 devam zorunluluğunu yerine getiren ve eğitim sonunda gerçekleştirilen sınavda başarı sağlayan katılımcılar İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörlüğü onaylı uzmanlık sertifikası almaya hak kazanacaktır.
Herhangi bir organizasyonun ileri gitmesinde, insan kaynağının başarı hedefine odaklanarak, istekli bir şekilde çalışması önemli rol oynar. Takımı başarı vizyonuna doğru çalışmaya yönlendirecek kişinin ise hem güçlü bir lider hem de iyi bir yönetici olabilmesi gerekiyor.
Üçüncü olarak, yöneticiler sorular sorarak net olmayan mesajları açıklığa kavuşturmalıdır.
"I right utilized the ideas and competencies I discovered from my classes to an exciting new challenge at perform."